Zusammenfassung
Die Ergebnisse der 1998 veröffentlichten Delphi-Studie des Fraunhofer-Instituts für Systemtechnik und Innovationsforschung zeigen deutlich, daß kooperative F&E-Prozesse und eine Leistungserstellung in Netzwerken spätestens bis zum Jahre 2010 zum Alltag der Unternehmen gehören werden.1 Die rapiden technischen Fortschritte der letzten Jahre, z.B. bei den modernen Informations- und Kommunikationstechnologien (IuK) sowie der rechnerintegrierten Produktion (CIM), verschärfen diese Entwicklungen noch weiter.2 Häufig ist sogar festzustellen, daß die traditionelle Produktion und der Wettbewerb über die Erfolgsfaktoren Kosten und Qualität von fast allen erfolgreichen Unternehmen gut beherrscht werden.3 Dieser Wandel im Umfeld zwingt die Unternehmen, schnell neue Entwicklungen zu generieren und in Prozesse, Strukturen und Produkte umzusetzen, ohne daß sie dabei über alle benötigten Kernkompetenzen verfügen.4 Hieraus resultiert eine gesteigerte Komplexität des gesamten Umfeldes und eine Zunahme des unternehmerischen Risikos.5 Allerdings sind die heutigen Strukturen der Unternehmen für die zunehmend instabileren und turbulenteren Umwelten oftmals nicht geeignet.6 Insgesamt ist daher zu konstatieren, daß die Unternehmen für ein erfolgreiches Bestehen im Wettbewerb eine insgesamt verbesserte Ressourcenausstattung7 sowie eine immer höhere Flexibilität und Effizienz bei der Nutzung dieser Ressourcen benötigen.
Vgl. FhG-ISI (1998), S. 98 ff.
Vgl. Nagel/Erben/Piller (1999), S. 3 ff.
Vgl. Warnecke (1997), S. 3.
Vgl. Blecker (1999), S. 1 ff., Kaluza/Blecker (1999a), S. 263 f.
Vgl. Kaluza/Blecker (2000a), S. 2 f.
Vgl. Rasche (1994), S. 353, und Wildemann (1998a), S. 93.
Vgl. Chiesa/Barbeschi (1994), S. 298 f.
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Kaluza, B., Blecker, T. (2000). Management der Produktion und der Logistik in der Unternehmung ohne Grenzen. In: Produktions- und Logistikmanagement in Virtuellen Unternehmen und Unternehmensnetzwerken. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57268-5_1
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