Zusammenfassung
Eine wesentliche Voraussetzung für ein erfolgreiches Projekt ist die Einhaltung der Termine, insbesondere des Endtermins. Dazu muß man Meilensteintermine definieren und diese überwachen. Genauso wichtig ist es, den jeweils erreichten Stand, die Reife des Projekts und den bisher erarbeiteten „Earned Value“ zu beurteilen. Dies ist nur möglich zu eindeutigen Projektzwischenständen, zu denen auch die Lösungsqualität definiert werden kann. Grundlage dafür sind Verfahren für die Termin- und Ablaufplanung.
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Fischer, W., Dangelmaier, W. (2000). Ablauf- und Terminplanung. In: Produkt- und Anlagenoptimierung. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57140-4_4
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