Zusammenfassung
Die internationale Wettbewerbssituation zwingt Hersteller industrieller Produkte, ständig neue und hochwertige Produktsegmente zu erschließen. Innovationshöhe, Qualität und Reagibilität auf Kundenwünsche prägen den Erfolg eines Unternehmens. Neben der technischen Qualifikation der Hersteller zur Produktentwicklung erfordern komplexe Projekte dabei zunehmend eine effiziente Unterstützung mit speziellen Managementmethoden. Ähnlich anspruchsvolle Forderungen gelten auch für Anlagen- und Dienstleistungsprojekte, und dies meist bei reduzierten Ressourcen.
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Fischer, W., Dangelmaier, W. (2000). Projekte und Projektmanagement. In: Produkt- und Anlagenoptimierung. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57140-4_1
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