Zusammenfassung
Um die Diskussion über Strategien zur nachhaltigen Entwicklung und strategische Umweltpläne in einem breiteren Kontext anzusiedeln, haben Professor Jänicke und seine Mitarbeiterinnen mich gebeten, über die Ergebnisse eines Projektes zu berichten, an dem Kollegen und ich in jüngerer Zeit gearbeitet haben. Unsere Studie befaßte sich mit der Reaktion von Industrienationen auf das Leitbild der nachhaltigen Entwicklung1. Da die Arbeiten zur Studie noch andauern, handelt es sich somit um vorläufige Schlußfolgerungen.
William Lafferty und James Meadowcroft, Koordinatoren des Projekts „Implementing sustainable development in high consumption societies: a comparative assessment of national strategies and initiatives“. Weitere Mitglieder im Team: Susan Baker, Christiane Beuermann, Gary Bryner, Katarina Eckerberg, Oluf Langhelle, Marie Louise van Muijen, Elim Papadakis, Glen Toner, Miranda Schreurs und Stephen Young. Das Projekt wurde finanziert von ProSus (The Centre for Research and Documentation for a Sustainable Society, Oslo) und dem britischen Economic and Social Research Council (R000221956). Der vorliegende Text basiert auf der Arbeit aller am Projekt beteiligten Personen. Fehler oder Ungenauigkeiten liegen allein in der Verantwortung des Autors.
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Meadowcroft, J. (2000). Nationale Pläne und Strategien zur nachhaltigen Entwicklung in Industrienationen. In: Jänicke, M., Jörgens, H. (eds) Umweltplanung im internationalen Vergleich. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56953-1_9
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