Zusammenfassung
In der 1. Generation sind die Gründer zumeist Antelseigner und selber im Geschäft tätig. Dadurch hat die Famihe des Gründers einen unmittelbaren Bezug zum Unternehmen. Das Unternehmen wird nicht nur als eine Angelegenheit des Geldes oder der Sicherung des eigenen Arbeitsplatzes erlebt, sondern die Menschen sind ganzheitlich involviert — auch mit ihren Emotionen. Das Fortschreiten der Generationen bringt mit sich, daß nicht mehr alle Famihenmitglieder im Unternehmen tätig sind. Damit verlieren sie den starken emotionalen Bezug dazu. Die emotionale Bindung der Familienmitgheder ans Unternehmen nimmt mit jeder weiteren Generation tendenziell ab.
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LeMar, B. (2001). Besonderheiten in den einzelnen Generationen. In: Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56857-2_6
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