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Generationswechsel und Nachfolge als Kommunikations-aufgabe

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Book cover Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen
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Zusammenfassung

Beim Generationswechsel hat man häufig das Bild vor Augen, die Nachfolge fände aufgrund des Alters des Seniors statt. In seiner empirischen Studie zeigt Freund (1998) jedoch auf, daß die altersbedingte Unternehmensnachfolge nicht einmal die Hälfte der Übertragungsfälle ausmacht. Unerwartete Anlässe für eine Übertragung sind beispielweise Streitigkeiten in der Familie, Ehescheidungen, Unfälle oder schwere Krankheit. Solche und andere Anlässe sind es, die zu schwierigen Situationen führen. Die Nachkommen namhafter Famüienunternehmen wie Asbach, Birkel, Flick, Häkle, Jacobs oder Krupps könnten vermutlich Bände über gelungene oder nicht gelungene Kommunikation in Verbindung mit der Nachfolge schreiben.

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© 2001 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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LeMar, B. (2001). Generationswechsel und Nachfolge als Kommunikations-aufgabe. In: Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56857-2_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-56857-2_4

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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