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Zusammenfassung

Die Gesellschaft erwartet von einem Familienunternehmen, eine gut funktionierende und intakte Organisation zu sein. Dies impliziert den unausgesprochenen Wunsch, daß die Unternehmerfamilie in „Ordnung“ ist, als Grundvoraussetzung für das Funktionieren des Unternehmens. Die unterschiedlichen Systempartner wie Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten oder Banken wünschen sich ebenfalls eine intakte Familie, die berechenbar ist und dem Familienunternehmen Stabilität verleiht.

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© 2001 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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LeMar, B. (2001). Die Familie: Herz des Unternehmens. In: Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56857-2_3

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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