Zusammenfassung
Die Gesellschaft erwartet von einem Familienunternehmen, eine gut funktionierende und intakte Organisation zu sein. Dies impliziert den unausgesprochenen Wunsch, daß die Unternehmerfamilie in „Ordnung“ ist, als Grundvoraussetzung für das Funktionieren des Unternehmens. Die unterschiedlichen Systempartner wie Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten oder Banken wünschen sich ebenfalls eine intakte Familie, die berechenbar ist und dem Familienunternehmen Stabilität verleiht.
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LeMar, B. (2001). Die Familie: Herz des Unternehmens. In: Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56857-2_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-56857-2_3
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