Zusammenfassung
Bei der Beschäftigung mit Familienunternehmen stehen die sichtbaren und materiellen Bereiche meist im Vordergrund, da die in Zahlen faßbaren Fakten, wie z. B.bei der Steuer- und Rechtsthematik, einer rationalen Bearbeitung leichter zugänglich sind. Die menschhche Seite mit ihren emotionalen und intuitiven Aspekten, die mit dem Intellekt nicht so leicht zu erfassen ist, tritt deswegen oft in den Hintergrund. Zwar wird häufig gesagt, daß die menschliche Seite sehr wichtig wäre, der Blick auf diese Dimension wird jedoch selten vertieft.
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LeMar, B. (2001). Das Familienunternahmen bedingt ein ganzheitliches Vorgehen. In: Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56857-2_1
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