Zusammenfassung
Die Erfahrung hat gezeigt, dass jedes Projekt einmalig ist. Jedes Projekt besitzt seine eigenen Spezifikationen und benötigt seine eigene Managementform, wie bereits im vorigen Kapitel bespro-chen. Da die meisten Organisationen hierarchisch aufgebaut sind, ergibt sich nahezu automatisch die Notwendigkeit von internem Projektmanagement, z.B. in Arbeitsgruppen, mit einer Besetzung dieser Gruppen aus den entsprechenden Abteilungen:
-
O General Management
-
O Marketing
-
O Expertise
-
O Sales
-
O Personal
-
O Training
-
O Kommunikation
-
O EDV
- I hear, yet say not much, but think the more.
- Ich sage wenig, desto mehr denke ich.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Schifman, R.S., Heinrich, G. (2001). Projekt-Management Workout. In: Multimedia-Projektmanagement. X.media.press. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56731-5_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-56731-5_5
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-41998-3
Online ISBN: 978-3-642-56731-5
eBook Packages: Springer Book Archive