Zusammenfassung
Gesagt ist getan, aber wie geleistet? Genug Plaudereien, lassen wir uns 2 Projekte ansehen um die Bewegmomente besser zu verstehen. In beiden Beispiele geht es darum „typische“ Abläufe im Projektgeschäft zu durchleuchten. Bekanntlich spielen bestimmte Faktoren wie Vision, Budget und Zeit maßgebliche Rollen im Projekt-Rol-lout. Dennoch kommen andere Größenordnungen während der Pro-duktion ins Spiel. Schauen wir uns ein CD-ROM Produktion und ein Internet Marktplatz an. Versuchen wir die jeweiligen Anforde-rungen an Projektmanagement naher zu analysieren.
- The readiness is all
- Bereit sein ist alles
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Schifman, R.S., Heinrich, G. (2001). Tauwetter. In: Multimedia-Projektmanagement. X.media.press. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56731-5_13
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