Pharmazeutika: konzentrierte Expansion in therapeutischen Gebieten

Zusammenfassung

Nachdem im letzten Kapitel die Dynamik der Gesamtkonzerne im Mittelpunkt stand, geht es im Sinne einer Konkretisierung nun darum, die pharmazeutischen Geschäftsbereiche von Ciba-Geigy und Sandoz, die sich im Laufe der achtziger Jahre - in unterschiedlichem Maße - zu den Hauptsäulen beider Konzerne entwickelt haben, näher zu untersuchen. Das Kapitel untersucht die Pharma Divisionen von Ciba-Geigy und Sandoz, und nach deren Fusion von Novartis nach derselben Gliederung und den gleichen Kriterien. Jeweils der erste Abschnitt bietet einen Überblick über die allgemeine Geschäftsentwicklung und berücksichtigt dabei, sofern es die Datengrundlage erlaubt, die geographischen Aspekte der Ge- schäftsexpansion. Anschließend werden die Hauptpfeiler der pharmazeutischen Aktivitäten beschrieben und untersucht, inwiefern die Unternehmen ihr Engagement in verschiedenen therapeutischen Indikationsgebieten verändert haben. Der dritte Abschnitt zeigt, auf welche Mittel sich die Pharmadivisionen bei ihren Expansionsstrategien stützten, das heisst in welchem Maße Firmenübernahmen, Joint Ventures, Kooperationsabkommen, Lizenzierungen und internes Wachstum zur Erreichung strategischer Ziele eingesetzt wurden. Der vierte Abschnitt untersucht die strategischen Diversifikationsvorhaben im Gesundheitsbereich. Die Darstellungen schließen jeweils mit einer Zusammenfassung der wichtigsten strategischen Orientierungen, insbesondere hinsichtlich der Internationalisierung des Pharmageschäfts.