Zusammenfassung
Ein Tag, der zu Beginn der Planungsabwicklung verloren wird, kann leicht eine Verschiebung des Endtermins von einer Woche oder überproportional hohe Kosten für Anstrengungen in späteren Planungsstufen verursachen, um diese Woche Verzögerung zu vermeiden. Im Bewußtsein der Bedeutung dieser Anfangsphase und des Wertes jeden Tages darf sich der Projektleiter jedoch nicht zu einer hysterischen Aktivität an Teilaspekten hinreißen lassen, wozu er vielfach gedrängt wird. Seine Erfahrung, Umsicht und Sorgfalt, im Moment des Abwicklungsbeginns klar und vorurteilslos sehr rasch die dem Gesamtobjekt angemessenen Maßnahmen zu erkennen, einzuleiten und durchzusetzen, sind wesentlich für den terminlichen und finanziellen Erfolg von Planung und Bau der Anlage. Falls diese Festlegungen nicht schon im Rahmen des Vorprojektes getroffen wurden, besteht jetzt die letzte Chance, das Gesamtprojekt planvoll anzugehen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Bernecker, G. (2001). Planungsabwicklung. In: Planung und Bau verfahrenstechnischer Anlagen. Klassiker der Technik. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56642-4_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-56642-4_7
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-62611-1
Online ISBN: 978-3-642-56642-4
eBook Packages: Springer Book Archive