Zusammenfassung
Arbeitszeitpolitik hat unterschiedliche Gestaltungsdimensionen: die Wochenund die Jahresarbeitszeit, die Lebensarbeitszeit, die Teilzeitarbeit und neuereModelle zur Steigerung der Zeitsouveränität, insbesondere durch die Nutzung von Arbeitszeitkonten. Arbeitszeitpolitik kann einerseits auf eine veränderte Verteilung der Arbeit und/oder auf eine Flexibilisierung der Produktions- und Arbeitsabläufe ausgerichtet sein. Andererseits kann sie aber auch das Ziel verfolgen, den Erfordernissen der modernen Erwerbsgesellschaft Rechnung zu tragen und so die Lebensqualität zu steigern. Daher sind dieMaßnahmen der Arbeitszeitpolitik unter wachstums- und beschäftigungspolitischen Gesichtspunkten, jedoch auch in ihrem Zusammenspiel mit den Präferenzen aller Beteiligten zu beurteilen. In diesem Abschnitt wird dargestellt, inwieweit arbeitszeitpolitische Arrangements im internationalen Vergleich den genannten Ansprüchen gerecht werden und welche Strategien in beschäftigungspolitischer und gesamtgesellschaftlicher Sicht Erfolg versprechend erscheinen.
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Eichhorst, W., Profit, S., Thode, E. (2001). Arbeitszeitpolitik. In: Benchmarking Deutschland: Arbeitsmarkt und Beschäftigung . Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56633-2_9
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