Zusammenfassung
Zwar steckt der Einkauf über das Internet derzeit auch im Business-to-Business— Bereich noch in den Kinderschuhen, doch sollen bereits im Jahr 2005 rund 30 Prozent des gesamten Beschaffungswesens über das World Wide Web abgewik— kelt werden. Wurden im Jahr 2000 im Geschäftsfeld E-Business weltweit erst rund 50 Milliarden US-Dollar umgesetzt, wird bis zum Jahr 2003 eine Ausweitung des Umsatzvolumens auf mehr als eine Billion US-Dollar erwartet. Insbesondere die Bereiche E-Procurement, E-Shopping, E-Selling und E-Cooperation haben dabei eine sehr große Logistikrelevanz. Laut Untersuchungen der Technischen Universität Berlin und der Bundesvereinigung Logistik liegt—neben der Reduzierung der Einkaufspreise—der größte monetäre Nutzen von E-Business in der Optimierung der Beschaffungs- und Logistikprozesse sowie in der effizienteren Koordination sämtlicher Abläufe zwischen Verbrauchern und Lieferanten.
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Minolts, U.E. (2001). Praxisbeispiel: VIP AG—Der virtuelle Einkaufs- Verbund bringt allen Seiten Gewinn. In: Frischmuth, J., Karrlein, W., Knop, J. (eds) Strategien und Prozesse für neue Geschäftsmodelle. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56588-5_10
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