Zusammenfassung
Um auf Märkten Erfolg zu haben, wird es immer wichtiger, möglichst viele Unternehmensaktivitäten auf die Bedürfnisse des Kunden auszurichten. Vorausgegangen ist dieser Entwicklung die grundlegende Veränderung der Märkte vom Verkäuferzum Käufermarkt, die steigende Wettbewerbsintensität sowie die allgemeine Sättigung bestehender Märkte. Unter diesen geänderten Marktanforderungen sind nur die Unternehmen am Markt erfolgreich, die sich stark kundenorientiert verhalten. Durchgesetzt in Wissenschaft und Praxis hat sich in diesem Zusammenhang das Konzept des Individual Marketing, bei dem — im Gegensatz zum Massenmarketing — jeder Kunde mit seinen Wünschen und Bedürfnissen stärker in den Mittelpunkt der Betrachtung rückt (vgl. auch Hildebrand 2000a, S.56). Durch das intensivere Eingehen auf Kundenbedürfnisse entstehen auf Dauer langfristige profitable Geschäftsbeziehungen, die im Hinblick auf Maßnahmen der Kundenpflege ausgebaut und intensiviert werden konnen. MaBnahmen, die zu der erfolgreichen Herstellung und Aufrechterhaltung von Beziehungen zu einzelnen Kunden führen, werden zunehmend unter dem Begriff des Customer Relationship Management (CRM) zusammengefasst (vgl. Link/Tiedtke 2001, S.13).
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Schmidt, S. (2001). Möglichkeiten der Erfolgskontrolle im eCRM. In: Link, J. (eds) Customer Relationship Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56552-6_10
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