Zusammenfassung
E-Business-Technologien und -Geschäftsmodelle verändern radikal existierende Geschäfte und Wertschöpfungsketten. Beispiel: Buchhandel, Automobilvertrieb, Online-Auktionen etc. Deshalb müssen Unternehmen ihre heutige Strategie grundsätzlich überdenken und eine umfassende E-Business-Strategie entwickeln und umsetzen. Allerdings mit einem erheblich gesteigerten Tempo — Zeit für 5- j ährige Strategieimplementierung bleibt nicht, wenn innovative Internet- oder E- Business-Firmen im 3-Monatsrhythmus auf den Markt drängen. Zudem müssen E- Business-gerechte Geschäftsprozesse, z. B. für Online-Marketing, geschaffen werden, da ansonsten die Online-Kunden fernbleiben werden. Eine Herausforderung ist die Integration neuer E-Commerce-Technologien mit den existierenden IT-Systemen, besonders in der Logistik.
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von Bechtolsheim, M., Little, A.D. (2001). E-Business-Consulting — Wie das Internet die Beratungswelt verändert. In: Scheer, AW., Köppen, A. (eds) Consulting. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56459-8_9
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