Zusammenfassung
Turbulente Umfelder und sich ständig verändernde Marktanforderungen zwingen Unternehmen heute zu immer kürzeren Reaktionszeiten und zu immer ausgeprägterer Flexibilität. Als letztes Glied in der Produktionskette muß insbesondere die Montage die vorhandenen Turbulenzen weitestgehend ungefiltert bewältigen. Um sich schnell auf neue Markt- und damit neue Montagesituationen einstellen zu können, müssen diese jedoch zunächst im Unternehmen erkannt und richtig einschätzt werden. Daher ist es Aufgabe eines Unternehmens, kritische Erfolgsfaktoren (KEF) verschiedener Märkte systematisch zu identifizieren und damit das Finden situationsgerechter Montagekonfigurationen zu erleichtern.
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Literatur
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Gagsch, B., Herbst, C. (2001). Ausrichtung der Montage auf den Markt mit Hilfe der Simulation. In: Westkämper, E., Bullinger, HJ., Horváth, P., Zahn, E. (eds) Montageplanung — effizient und marktgerecht. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56438-3_3
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