Zusammenfassung
Zu den informationellen Grundlagen von Internationalisierungsstrategien zählt als eine besondere Herausforderung das frühzeitige Erkennen von Chancen und Bedrohungen aus denjenigen Ländern, die entweder erst Ziel oder schon Gegenstand der Internationalisierung sind. Frühaufklärungsinformationen werden sogar zu einer wahrhaft kritischen Größe der Internationalisierung, wenn man die immer wieder herausgestellte Umweltdynamik und -diskontinuität berücksichtigt. Eine sich für das Management öffnende Zeitschere (Bleicher, 1995; Krystek, 2000) zwischen ben ötigter und erforderlicher Reaktionszeit bei extrem gestiegener Veränderungsgeschwindigkeit auf Auslandsmärkten wird zum kritischen Führungsproblem im Internationalisierungsprozeß. Zwar sind Auslandsabsatzforschungen als notwendige informationelle Basis von internationalen Geschäftsaktivitäten in ihren vielfältigen Erscheinungsformen längst bekannt und etabliert (Walldorf, E.G., 1987), doch werden speziell die Möglichkeiten einer Frühaufklärung latenter Chancen und Bedrohungen auf Auslandsmärkten häufig (noch) nicht oder nur teilweise genutzt.
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Literatur
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Krystek, U., Walldorf, E.G. (2002). Frühaufklärung länderspezifischer Chancen und Bedrohungen. In: Krystek, U., Zur, E. (eds) Handbuch Internationalisierung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56410-9_35
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