Zusammenfassung
Gestaltung und Lenkung mehrstufiger, vernetzter Prozesse zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit stehen seit langer Zeit im Mittelpunkt betriebswirtschaftlieh- technischen Interesses. Beispiele hierfür finden sich mit zunehmender Komplexität des Problems schon seit Kriegsende insbesondere in der Automobilindustrie, der Elektrotechnik-/EIektronik-Industrie, aber auch in der Nahrungsmittelindustrie und davor sogar in der Eisenhüttenindustrie. Besondere Problemlösungen wurden v.a. in international tätigen Konzernen in Verbindung mit ihren Zulieferern und Absatzorganisationen erforderlich. Derzeit wird unter dem Begriff Supply Chain Management ein relativ junges Konzept zur Optimierung des Material- und Dienstleistungsflusses entlang aufeinanderfolgender unternehmungsübergreifender Wertschöpfungsstufen diskutiert. Der vorliegende Beitrag zeigt wesentliche Charakterisierungsmerkmale des Supply Chain Management sowie damit zusammenhängende Problemfelder auf.
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Hahn, D. (2002). Problemfelder des Supply Chain Management. In: Krystek, U., Zur, E. (eds) Handbuch Internationalisierung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56410-9_26
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