Zusammenfassung
Das Themenfeld „logistische Kosten-, Leistungs- und Erlösrechnung“ muss insgesamt als ein nur wenig empirisch erforschter Bereich klassifiziert werden. Ähnlich wie dies im Abschn. 1. für die konzeptionellen Beiträge festgestellt wurde, liegen nennenswerte Arbeiten erst seit Mitte der 80er Jahre des letzten Jahrhunderts vor. Aktuell beginnt sich diese unbefriedigende Situation — wohl auch angestoßen durch die „Modewelle“ des Supply Chain Management — (deutlich) zu verbessern.
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Literatur
Lt. Keebler streben die US-amerikanischen Unternehmen insbesondere aus drei Grün-den die Messung ihrer Logistik-Performance an: (1) um ihre laufenden Kosten zu senken, (2) um ihren Umsatz zu steigern und (3) um ihren Shareholder Value zu erhöhen. Vgl. Keebler, 2000, S. 1.
Keebler, 2000, S. 2f.
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Weber, J. (2002). Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung in der Praxis. In: Logistikkostenrechnung. Logistik in Industrie, Handel und Dienstleistungen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56393-5_5
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