Maßnahmen des Personal- und Weiterbildungsmanagements

Zusammenfassung

Das Personal- und Weiterbildungsmanagement in softwareentwickelnden Unternehmen ist in der Regel stark durch eine jugendzentrierte Perspektive geprägt, die nicht allein auf der Managementebene als Vorstellung verankert ist. Deshalb muss betont werden, dass parallel zur Durchführung von Maßnahmen das vielfach noch vorherrschende Bild des älter werdenden Entwicklers zum Positiven hin verändert werden sollte. Eine schrittweise Übernahme von herausfordernden, längerfristig ausbaubaren Aufgaben durch ältere Mitarbeiter in der Softwareentwicklung ist wegen dieser verbreiteten jugendzentrierten Einstellung eine Herausforderung an das Personalmanagement. Wenn nicht nur Maßnahmen für über 40-Jährige Softwareentwickler angestoßen werden, sondern sich auch das Bild des älteren Entwicklers zu demjenigen eines erfahrenen Kollegen wandelt, dann wird man sich in den softwareentwickelnden Unternehmen eher an altersgemischte Teams gewöhnen.