Zusammenfassung
Die Produktlebenszeiten in den heutigen Märkten nehmen ständig ab. So sind 80 bis 90 Prozent der technologischen Innovationen im DaimlerChrysler-Konzern jünger als fünf Jahre. Bei Zulieferern in der Automobilindustrie sind sie in wenigen Jahren um 50 Prozent gesunken. Die geforderte time-to-market wird damit immer kürzero Um einerseits diese Dynamik bewältigen zu können und andererseits die Entwicklungskosten und Fehlerfolgekosten zu minimieren, sucht die Wirtschaft derzeit mit Nachdruck nach neuen Wegen im Engineering, die sich unter dem Begriff Virtual Engineering einordnen lassen.
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Literatur
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Bullinger, HJ. (2002). Virtual Engineering. In: Technologiemanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56347-8_8
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