Zusammenfassung
In der klassischen betrieblichen Ablauforganisation werden die Abteilungen Konstruktion, Arbeitsplanung und Fertigung sequentiell und arbeitsteilig durchlaufen. Der jeweils nachgelagerte Bereich übernimmt die vollständig ausgearbeiteten Dokumente, so daß keine bereichsübergreifende Abstimmung erfolgen kann und Änderungswünsche erst im Nachhinein eingebracht werden können. Dies führt zu kosten- und zeitaufwendigen Iterationsschleifen.
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Eversheim, W. (2002). Integration der Arbeitsplanung in die Unternehmensprozesse. In: Organisation in der Produktionstechnik 3. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56336-2_5
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