Zusammenfassung
Die Umsetzung der kritischen Erfolgsfaktoren aus Kapitel 16 stellt eine große Herausforderung dar. Um die Ziele des Business Networking, wie bessere Kundenpflege oder verminderte Lagerhaltung, zu verwirklichen, ist es erforderlich, ein strategisches Geschäftsmodell zu entwickeln, die Geschäftspartner zu motivieren, die Geschäftsprozesse zwischen den Partnern abzustimmen und in IT- Anwendungen umzusetzen
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Literatur
Informationsbreite bezeichnet die Vielzahl ausgetauschter Informationen, z.B. neben Transaktionsdaten wie Preis, Menge und Artikel, auch Planungsdaten etc.
Gegenwärtig ist eine elektronische Kopplung des Universal-ERP und des Riverwood-APS nicht geplant. Statt dessen verwendet der VMI-Planner von Universal ein Web Gateway zum sogenannten ‘Bedarfsplanungsbuch’ im Rahmen des APS von Riverwood für die manuelle Dateneingabe.
Beispiele sind Master Block Schedules für Produktionskapazität, Lagerbestände, Transportkapazität und Auftragsdurchlaufzeit.
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Alt, R. et al. (2002). Entwicklung einer Business Networking- Methode. In: Business Networking in der Praxis. Business Engineering. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56221-1_17
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