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Cross-Media Strategien in der deutschen Medienbranche

Eine ökonomische Analyse zu Varianten und Erfolgsaussichten

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Cross-Media Management

Zusammenfassung

Die deutsche Medienbranche befindet sich Anfang des neuen Jahrtausends in einer Umbruchphase. Nach Jahren kontinuierlichen Wachstums sehen sich die Medienunternehmen in nahezu allen Teilmärkten Erlösstagnationen oder gar Erlösrückgängen gegenüber. Grund für die angespannte ökonomische Situation im Mediensektor sind neben Kostensteigerungen vor allem die massiven Einbrüche bei den Werbeeinnahmen in den Jahren 2001 und 2002 und ein kontinuierlich ansteigendes Medienangebot. Immer mehr und neue Medienprodukte konkurrieren um die knappe Ressource der Rezipientenaufmerksamkeit. Ein besonderer Konkurrenzdruck auf die etablierten Wettbewerber geht dabei von den neuen Medien Internet und Mobilfunk aus, die mit ihrem individualisierten Angebot Wettbewerbsvorteile gegenüber der Massenkommunikation zu erringen versuchen.

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Sjurts, I. (2002). Cross-Media Strategien in der deutschen Medienbranche. In: Müller-Kalthoff, B. (eds) Cross-Media Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56180-1_1

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