Ausgehend von einigen besonderen Merkmalen der Internet-Ökonomie wird in diesem Beitrag der Frage nachgegangen, ob sich neue Gescliäftsmodelle ganz bewusst als Ergebnisse planender Vernunft gestalten lassen oder ob sie nicht eher weitgehend ungeplante Ergebnisse einer spontanen Ordnung des Marktes darstellen. Am Beispiel elektronischer Märkte wird gezeigt, dass sich erfolgreiche Gescliäftsmodelle durchaus als Ergebnisse menschlichen Handelns erweisen, aber nicht als eindeutige Ergebnisse menschlichen Entwurfs interpretieren lassen. Konkrete Ausprägungen einzelner Geschäftsmodelle sind zwar auf Versuche einer bewussten Ausgestaltung innovativer Ideen und Konzepte zurückführen, aber letztlich doch Resultate einer evolutionären Entwicklung, die der Mensch durch Trial-and-Error-Verfahren beeinflussen kann, aber nicht voll unter seine Kontrolle bringt. Für solche unbeabsichtigten Folgen menschlichen Handelns, wie sie sich etwa im Zuge der Evolution von Geschäftsmodellen und der Transformation von Branchen ergeben, hat Friedrich August von Hayek eine Theorie der spontanen Ordnung entwickelt, die sich in Verbindung mit seiner Vorstellung des “Wettbewerbs als Entdeckungsverfahren” und mit Schumpeters Konzept der “schöpferischen Zerstörung” in besonderer Weise eignet, die Dynamik von neuen Geschäftsmodellen in der Internet-Ökonomie zu erklären.
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Caspers, R. (2002). Neue Geschäftsmodelle in der Internet-Ökonomie: Ergebnisse planender Vernunft oder spontaner Ordnung?. In: Bieger, T., Bickhoff, N., Caspers, R., zu Knyphausen-Aufseß, D., Reding, K. (eds) Zukünftige Geschäftsmodelle. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56048-4_11
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