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Einleitung

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Zukünftige Geschäftsmodelle

Eine Gruppe Studierender kommt auf die Idee, im Sinne einer Selbsthilfe, Skripten und Trainingsprüfungen im Internet zu veröffentlichen, um bessere Vorbereitungsmöglichkeiten auf die Examen zu bieten. Ertrag soll keiner erzielt werden. Die Initiatoren betrachten ihre Arbeit beim Aufbau und Betrieb dieses Services als persönliche Weiterentwicklungsmöglichkeit. Außerdem vertrauen sie darauf, über den direkten Zugang zum Unterrichtsstoff auch selbst fachlich zu profitieren. Aus der Idee entsteht bald eine hoch frequentierte Homepage. Gleichzeitig l¤sst die Motivation der Gründer für diese ehrenamtliche Arbeit nach, weshalb ein neues Geschäftsmodell gesucht werden muss. Schließlich erwirbt ein Beteiligter die Rechte am Know-how der Unternehmung.

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© 2002 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Bieger, T., Bickhoff, N., zu Knyphausen-Aufseß, D. (2002). Einleitung. In: Bieger, T., Bickhoff, N., Caspers, R., zu Knyphausen-Aufseß, D., Reding, K. (eds) Zukünftige Geschäftsmodelle. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-56048-4_1

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-62729-3

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