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Konzeptmanagement mit SMART

  • Kerstin Osswald
Chapter
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Part of the X.media.press book series (XMEDIAP)

Zusammenfassung

Neben den eben diskutierten Vorgehensmodellen existieren in der Praxis noch viele weitere Möglichkeiten, den Arbeitsablauf eines Projektes zu gliedern und die einzelnen Arbeitsschritte zu benennen. Dennoch lässt sich an der beispiel haften Vorstellung einiger gängiger Vorgehensmodelle erkennen, dass die Prozessempfehlungen aus der Softwareentwicklung den individuellen Bedürfnissen der Interactive Media Branche nicht vollends gerecht werden.

Copyright information

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003

Authors and Affiliations

  • Kerstin Osswald

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