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UNO von innen — die Besonderheiten einer multinationalen Bürokratie

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Praxishandbuch UNO

Zusammenfassung

Wenn in der öffentlichen Diskussion, aber sogar wenn im wissenschaftlichen Diskurs von der UNO, von den „Vereinten Nationen“ die Rede ist, wird nicht immer ganz deutlich, was eigentlich gemeint ist: die Vollversammlung als intergouvernementales Forum, wo 190 Delegationen miteinander urn Resolutionen zu Weltproblemen ringen; oder der Weltsicherheitsrat, in dem 15 Mitgliedstaaten internationale Krisen zu beherrschen versuchen; oder Wirtschafts- und Sozialrat (ECOSOC), die Diskussionsplattform für die Fragen der Weltwirtschaft und der sozialen Entwicklung; oder der Generalsekretär mit seinem Sekretariat, jene Bürokratie, die zum einen Serviceleistungen für aile anderen UN-Organe erbringt, zum anderen für die Ausführung und praktische Umsetzung fast aller Entscheidungen der Weltorganisation verantwortlich ist — von den friedenserhaltenden Operationen über die Weiterentwicklung intemational-rechtlicher Normen bis zum Klimaschutz und zur Armutsbekämpfung.

Geb. 1935; 1955–1959 Jurastudium in Bonn und München; 1960 Eintritt in den deutschen Auswärtigen Dienst; 1963 Große diplomatisch-konsularische Staatsprüfung; 1994– 1999 UN-Untergeneralsekretär für das Interne Aufsichtswesen, Vereinte Nationen, New York; seit 2000 pensioniert und gegenwärtig als Berater beim Europarat in Straßburg tätig.

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Zusammenfassung

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Paschke, K.T. (2003). UNO von innen — die Besonderheiten einer multinationalen Bürokratie. In: von Schorlemer, S. (eds) Praxishandbuch UNO. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55674-6_28

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