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Prozeß(Kosten) bei e-Procurement Systemen

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e-Procurement
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Zusammenfassung

Bei der Untersuchung von Prozessen im Zuge einer Beschaffungslösung ist das Bild in den Unternehmen immer wieder ähnlich. Die bestehenden Abläufe sind althergebracht und wurden seit ewigen Zeiten nicht mehr verändert und maximal innerhalb einzelner Abteilungen optimiert. Jeder Bereich führt höchstens Optimierungen in seinem eigenen Wirkungskreis durch, aber die Vielzahl der Unternehmen packt das Übel nicht an der Wurzel. Man muss den e-Procurement Prozess als Gesamtlösung sehen und auch die Prozess innerhalb des gesamten Unternehmens ohne Rücksicht auf Abteilungsgrenzen und seit jeher geschaffener Hierarchien angehen.

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© 2003 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Nekolar, AP. (2003). Prozeß(Kosten) bei e-Procurement Systemen. In: e-Procurement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55618-0_2

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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