Zusammenfassung
Gegenstand des Beitrages sind Führungsinformationssysteme. Zunächst wird deren generelles Konzept detailliert dargestellt. Eingegangen wird dann auf zwei spezielle Ansätze, die Balances Scorecard als Führungsinstrument und das Customer Relationship Management. Die Probleme der praktischen Anwendung werden jeweils erörtert.
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Jahnke, B., Sassmann, T. (2003). Leadership-oriented Executive Information Systems. In: Berndt, R. (eds) Leadership in turbulenten Zeiten. Herausforderungen an das Management, vol 10. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55563-3_20
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