Zusammenfassung
Die Verhandlung oder auch verhandlungsbasierte Koordination ist ein Mechanismus zur Abstimmung von Entscheidungen unterschiedlicher Organisationseinheiten. In der Produktionsplanung und -steuerung beziehen sich diese Entscheidungen bspw. auf die Allokation von Aufträgen auf Ressourcen, das Outsourcing von Fertigungsleistungen oder die Beschaffung von Sekundärmaterialien. Insbesondere in dezentralen, autonomen Fertigungsstrukturen (autonome Abteilungen, Fertigungsbereiche oder Standorte) kann es zu Konflikten bei Entscheidungen kommen, die über Abstimmungs- und Verhandlungsprozesse gelöst werden müssen. Diese Verhandlungsprozesse sind wiederkehrende, formalisierbare Geschäftsprozesse, die ein Potenzial für den Einsatz von Workflowmanagement bieten.
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Lassen, S., Philippson, C. (2003). Verhandlungsbasiertes Workflowmanagement. In: Luczak, H., Becker, J. (eds) Workflowmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55501-5_16
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