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Arbeiten und gesund bleiben pp 45–68Cite as

Führen und geführt werden

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Part of the book series: Kritisch hinterfragt ((KH))

Zusammenfassung

Schon als Kinder wurden wir geführt, auch wenn auf den Visitenkarten unserer Eltern, Kindergärtnerinnen oder Lehrer nicht Erziehungsmanager stand. Der Begriff Manager wird inzwischen inflationär gebraucht. Bankberater sind jetzt Finanzmanager, Teamleiter von Reinigungskolonnen zu Facility-Managern geworden. Hier soll es aber nicht um Betriebsführung oder Personalverwaltung gehen, sondern um Personalführung – deswegen sprechen wir auch von Führung und nicht von Management. Führung bedeutet im betrieblichen Kontext die absichtliche Einflussnahme auf andere Menschen zum Zweck der gemeinsamen Aufgabenerfüllung. Im Volksmund hat sich der Witz breitgemacht, Personalführung sei die Kunst, Mitarbeiter so schnell über den Tisch zu ziehen, dass sie die Reibungshitze als Nestwärme empfinden. Gute Führung ist jedoch anders.

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Notes

  1. 1.

    Angaben wesentlich verändert.

  2. 2.

    Angaben wesentlich verändert.

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Authors and Affiliations

  1. Psychosomatische Medizin und Psychotherapie, Universitätsklinik Ulm, Ulm, Deutschland

    Harald Gündel

  2. Institut für Psychologie, Universität Innsbruck, Innsbruck, Österreich

    Jürgen Glaser

  3. Institut für Arbeitsmedizin und Sozialmedizin, Universitätsklinikum Düsseldorf, Düsseldorf, Deutschland

    Peter Angerer

Authors
  1. Harald Gündel
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  2. Jürgen Glaser
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  3. Peter Angerer
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Gündel, H., Glaser, J., Angerer, P. (2014). Führen und geführt werden. In: Arbeiten und gesund bleiben. Kritisch hinterfragt. Springer Spektrum, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55303-5_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-55303-5_4

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Spektrum, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-55302-8

  • Online ISBN: 978-3-642-55303-5

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