Zusammenfassung
In diesem Kapitel Ausführungsvorbereitung wird das systematische Vorgehen erläutert. Es wird der Auftragsbearbeitungsprozess in Start-, Ausführungsplanungs- und Herstell- sowie Montageprozesse gegliedert. Dabei werden die Ziele, Hauptaktivitäten, Steuerung und Kontrolle, Output und die verantwortlichen Akteure der Teilprozesse definiert für eine ziel- und erfolgsorientierte Ausführung unter einem Prozessverantwortlichen. Es werden die einzelnen Schritte und Massnahmen beschrieben von der Auftragsvergabe, Bestimmung des Baustellen-Chefs, Baustellenbegehung sowie der internen und externen Meetings. Besondere Bedeutung wird dem Informationstransfer aus den Erkenntnissen der Angebotsbearbeitung zugemessen, um einen nahtlosen Leistungserstellungsprozess sicherzustellen. Zu diesem Informationstransfer gehören Baumethoden, Leistungen, Ressourcen, Risikoliste sowie Nachtragspotential und politische Preise.
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Girmscheid, G.: Bauproduktionsprozesse des Tief- und Hochbaus. Vorlesungsskript. Eigenverlag des Instituts für Bau- und Infrastrukturmanagement (ETH Zürich), Zürich (2012)
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Girmscheid, G. (2015). Ausführungsvorbereitung. In: Angebots- und Ausführungsmanagement-prozessorientiert. VDI-Buch. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55291-5_11
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