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Corporate Social Responsibility und Diversity Management – eine Win-Win-Situation

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CSR und Diversity Management

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

In diesem Beitrag geht es um einen systematischen, empirisch unterlegten Konzeptvergleich zwischen Diversity Management und Corporate Social Responsibility. Anhand von mehreren Kernfragen werden zunächst die historischen Ursprünge, gesellschaftlichen Treiber, zentralen Zielsetzungen, Wege der Implementierung, eingesetzten Instrumente und die Möglichkeiten der Erfolgsmessung beider Managementkonzepte miteinander verglichen. Anschließend geht es um die Darstellung der Themen in Unternehmensberichten sowie die Synergien und Konflikte zwischen CSR und DiM. Die Beantwortung der Frage, wie sich aus Sicht der Autoren eine Win-Win-Situation zwischen den beiden Konzepten herstellen lässt, rundet die Ausführungen ab.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für interdisziplinäre Arbeitswissenschaft, Leibniz Universität Hannover, Schlosswender Straße 7, 30159, Hannover, Deutschland

    Dr. Günther Vedder & Florian Krause

Authors
  1. Dr. Günther Vedder
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  2. Florian Krause
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Correspondence to Günther Vedder .

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Editors and Affiliations

  1. Westfälische Hochschule, Gelsenkirchen, Germany

    Katrin Hansen

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© 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Vedder, G., Krause, F. (2014). Corporate Social Responsibility und Diversity Management – eine Win-Win-Situation. In: Hansen, K. (eds) CSR und Diversity Management. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55233-5_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-55233-5_2

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-55232-8

  • Online ISBN: 978-3-642-55233-5

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