Organisation von Bauunternehmen

Zusammenfassung

In diesem Kapitel Organisation von Bauunternehmen werden die Organisationstheorien erläutert. Dann wird praktisch aufgezeigt, wie man für eine Geschäftseinheit den Hauptgeschäftsprozess strukturiert in Bezug zur Prozessverantwortung, den Aufgaben, der Koordination der Aufgaben und Arbeitsteilung. Daraus erfolgt dann die Stellenbildung. Zur Umsetzung der Prozessstruktur in eine Aufbauorganisation werden die verschiedenen Bildungsmöglichkeiten einer solchen Aufbauorganisation vorgestellt. In der Aufbauorganisation werden dann die Stellen zu Stellengruppen und Abteilungen sowie Geschäftseinheiten zusammengefasst mit der disziplinarischen Verantwortung. In der Prozessorganisation werden die inhaltlichen Aufgaben sowie Ziele definiert. Zudem wird die Weiterentwicklung der Organisation aufgrund interner und externer Veränderung sowie infolge des Wachstums des Unternehmens diskutiert. Es werden praktische Beispiele von Projekt- und Unternehmensorganisationen vorgestellt.