Skip to main content
SpringerLink
Log in

Kooperations- und Outsourcingstrategien

  • Chapter
  • First Online:
Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1

Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH))

  • 5738 Accesses

Zusammenfassung

In diesem Kapitel Kooperations- und Outsourcingstrategien wird aufgezeigt, warum heute jedes Unternehmen ob im Bau- oder Planungsbereich seine interne Wertschöpfung auf Make – Cooperate – Buy Leistungen überprüfen muss, um im Markt jederzeit wettbewerbsfähig zu sein und zu bleiben. Diese Überlegungen sind heute zur Effizienzsteigerung eines jeden Unternehmens im Wettbewerb unabdingbar. Im Vordergrund solcher Überlegungen stehen: „Was sind die Kernkompetenzen in der Wertschöpfung?“ von der Leistung, die wir im Markt im Wettbewerb unseren Kunden anbieten und was sind die Nebenleistungen.

Diese Überlegungen Make – Cooperate – Buy werden getrieben durch Kosteneffizienz und Kompetenzsteigerung. Denn jedes Unternehmen muss sich überlegen, ob Teile der eigenen Marktleistung kostengünstiger am Markt eingekauft werden können und ob ein Spezialist einen Teil des Leistungsangebots effizienter und qualitativ besser erstellen kann. Neben der Kosteneffizienz werden auch die Bereitstellungssicherheit, Transaktionskosten sowie der Verlust der Steuerung diskutiert, um in einer ganzheitlichen Betrachtungsweise die fundierten Entscheidungen zu treffen.Dabei werden die Pro und Cons einer solchen Entscheidung diskutiert und erläutert.

Zudem werden auch Kooperationsformen als neue Möglichkeit zum Anbieten von Systemleistungen diskutiert. Solche Systemleistungen erhalten bei nachhaltig optimierten Gebäuden einen besonderen Stellenwert in der Zukunft. Am Ende des Kapitels wird ein Outsourcing Beispiel aus der Praxis vorgestellt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 109.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 149.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  1. Abels, H.W.: Zwischenbetriebliche Kooperation. In: Pfohl, H.-Ch. (Hrsg.) Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe, 3. Aufl., S. 322–341. Erich Schmidt Verlag, Berlin (1997)

    Google Scholar 

  2. Ansoff, I.: Corporate Strategy – An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion. McGraw-Hill, New York (1965)

    Google Scholar 

  3. ARGE-Vertrag: Arbeitsgemeinschaftsvertrag für Bauunternehmungen. Schweizerischer Baumeisterverband SBV (Hrsg.). Zürich (1996)

    Google Scholar 

  4. Atkin, B.: Innovation in the Construction Sector. European Council for Construction Research, Development and Innovation, Eccredi Study. Brüssel (1999)

    Google Scholar 

  5. Backhaus, K.: Industriegütermarketing, 5. Aufl. Verlag Vahlen, München (1997)

    Google Scholar 

  6. Borner, R.: Win-Win-Erfolgsfaktoren bei Gesamtleistungen – Erfolgsorientiertes Wissensmanagement in GU- und TU-Leistungserstellungsprozessen. Institut für Bauplanung und Baubetrieb der ETH Zürich (Hrsg.). Zürich (2003)

    Google Scholar 

  7. Breuninger, B.: Prozesskostenmanagement in Bauunternehmen. Bauverlag, Berlin (1995)

    Google Scholar 

  8. Buse, H.P.: Kooperationen. In: Pfohl, H.-Ch. (Hrsg.) Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe, 3. Aufl., S. 441–477. Erich Schmidt Verlag, Berlin (1997)

    Google Scholar 

  9. Egan, J.: Rethinking construction: the report of the construction task force („Egan Report“). Department for Transport Local Government and the Regions (formerly Department of the Environment, Transport and the Regions), London (1998)

    Google Scholar 

  10. Girmscheid, G.: Restrukturierung von Bauunternehmungen – Chance für die Zukunft? Einführungsvorlesung, Institut für Bauplanung und Baubetrieb der ETH Zürich (Hrsg.). Zürich (1997)

    Google Scholar 

  11. Girmscheid, G.: Bauhof- und Bauinventarmanagement als Schlüssel zur Ergebnis- und Liquiditätssteigerung. Institut für Bauplanung und Baubetrieb der ETH Zürich (Hrsg.). Zürich (1999)

    Google Scholar 

  12. Girmscheid, G.: Baumanagement der Zukunft – Neue Chancen nutzen oder auf alte Rezepte bauen? In: Bauingenieur 75, Sonderheft 75 Jahre Bauingenieur: Rückblick und Ausblick auf die grossen Leistungen und Herausforderungen im Bauingenieurwesen, S. 573–580 (2000)

    Google Scholar 

  13. Girmscheid, G.: Wettbewerbsvorteile durch kundenorientierte Lösungen – Das Konzept des Systemanbieters Bau (SysBau). Bauingenieur 75(1), 1–6 (2000)

    Google Scholar 

  14. Girmscheid, G.: Projektabwicklung in der Bauwirtschaft. Wege zur Win-Win-Situation für Auftraggeber und Auftragnehmer. Springer, Berlin (2004)

    Google Scholar 

  15. Girmscheid, G., Maier, H.D.: Informationstechnologie als Vehikel zur Erschliessung neuer Marktsegmente. io management 69(5), 72–79 (2000)

    Google Scholar 

  16. Girmscheid, G.: Wettbewerbsvorteile nutzen – Konzepte für Bauunternehmen. h.e.p. Verlag, Bern (2003)

    Google Scholar 

  17. Girmscheid, G., Schmidle, Ch.: Prozessmodell für ereignisorientiertes Wissensmanagement in Bauunternehmen. Bauingenieur 78(6), 284–291 (2003)

    Google Scholar 

  18. Girmscheid, G., Borner, R.: Win-Win-Perspektiven durch life-cycle-optimierte Gesamtleistungen und Contracting. In: Industrielles Bauen, Publikation der Allianz der Bauindustrie-Organisationen, H. April/Mai, S. 6–7 (2004)

    Google Scholar 

  19. Girmscheid, G., Borner, R.: Erfolgsorientiertes Wissensmanagement für General- und Totalunternehmen – Prozessmodell. Bauingenieur 79(2), 43–49 (2004)

    Google Scholar 

  20. Gralla, M.: Garantierter Maximalpreis: GMP-Partnering-Modelle – Ein neuer und innovativer Ansatz für die Baupraxis. Teubner Verlag, Stuttgart (2001)

    Google Scholar 

  21. Hamel, G., Prahalad, C.K.: Competing for the Future. Harvard Business School Press, Boston (1996)

    Google Scholar 

  22. Jarillo, J.C.: On strategy networks. Strategic Management Journal 9(1), 31–41 (1988)

    Article  Google Scholar 

  23. Latham, M.: Constructing the Team. Final Report of the Government/Industry Review of Procurement and Contractual Arrangements in the UK Construction Industry („Latham Report“). The Stationary Office, London (1994)

    Google Scholar 

  24. Meffert, H.: Marketing-Management: Analyse – Strategie – Implementierung. Gabler, Wiesbaden (1994)

    Book  Google Scholar 

  25. Meffert, H., Netzer, F.: Formen strategischer Netzwerke und Implikationen für das Marketing. Arbeitspapier Nr. 109 der wissenschaftlichen Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung, Münster (1997)

    Google Scholar 

  26. Ministry of Defense (UK): Building down barriers – The Prime Contractor Handbook of Supply Chain Management. London (1997)

    Google Scholar 

  27. Ministry of Defense (UK): Public Private Partnerships: Changing the Way We Do Business. London (2000)

    Google Scholar 

  28. Moonie, L.: Keynote speech. 11th annual conference on construction in Europe, European Construction Institute Loughborough (Veranst.), Mailand (2000)

    Google Scholar 

  29. Schertler, W.: Unternehmensorganisation – Lehrbuch der Organisation und der strategischen Unternehmensführung, 7. Aufl. Oldenbourg Verlag, München (1998)

    Google Scholar 

  30. Sydow, J.: Strategische Netzwerke – Evolution und Organisation. Gabler, Wiesbaden (1992)

    Book  Google Scholar 

  31. Sydow, J., et al.: Organisation von Netzwerken: Strukturationstheoretische Analysen der Vermittlungspraxis in Versicherungsnetzwerken. Westdeutscher Verlag, Opladen (1995)

    Book  Google Scholar 

  32. UBS Outlook: Thesen Bauwirtschaft – 15 Thesen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und der Zusammenarbeit in der Bauwirtschaft. UBS AG (Hrsg.). Zürich (2000)

    Google Scholar 

  33. Wurche, S.: Strategische Kooperation: Theoretische Grundlagen und praktische Erfahrungen am Beispiel mittelständischer Pharmaunternehmen. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden (1994)

    Book  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Institut für Bau- und Infrastrukturmanagement, ETH Zürich, Zürich, Schweiz

    Gerhard Girmscheid

Authors
  1. Gerhard Girmscheid
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Gerhard Girmscheid .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Girmscheid, G. (2014). Kooperations- und Outsourcingstrategien. In: Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1. VDI-Buch. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55152-9_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-55152-9_5

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-55151-2

  • Online ISBN: 978-3-642-55152-9

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation