Zusammenfassung
Co-Leitung bedeutet, dass sich zwei Personen eine Führungsposition teilen und somit gemeinsam und in Teilzeit diese Leitungsaufgabe verantworten. Die Leitungsaufgaben können dabei gemeinsam ausgeführt (shared) oder zwischen den Führungskräften aufgeteilt werden (splitted). Obwohl das Leitungsmodell zahlreiche Optionen und Ansätze für die aktuellen Herausforderungen des HR-Managements bietet, ist die theoretisch-empirische Befundlage eher gering. Für die praktische Umsetzung sollen deshalb neben erfahrungsbasierten Empfehlungen der Aufgabenverteilung zwischen zwei Führungskräften konkrete Best-Practice-Erfahrungen zur Einführung und Umsetzung von Co-Leitungsmodellen skizziert werden. Abschließend werden Chancen der Führung als Doppelspitze mit Blick auf Innovation und Problemlösen, Altersteilzeit und Wissenstransfer, Familie und Führung, Gesundheitsmanagement sowie Leitung im Ehrenamt diskutiert.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsLiteratur
Alvarez, J. L., & Svejenova, S. (2005). Sharing executive power. Roles and relationships at the top. Cambridge: Cambridge University Press.
Avolio, B. J., Walumbwa, F. O., & Weber, T. J. (2009). Leadership: Current theories, research, and future directions. Annual Review of Psychology, 60(1), 421–449.
Baillod, J. (2001). Teilzeitarbeit und Job Sharing in Führungspositionen. In E. Ulich (Hrsg.), Beschäftigungswirksame Arbeitszeitmodelle (S. 287–330). Zürich: vdf Hochschulverlag an der ETH.
Baillod, J. (2002). Chance Teilzeitarbeit. Argumente und Materialien für Verantwortliche. Zürich: vdf Hochschulverlag an der ETH.
Blanke, K. (2014). Co-Leadership: Prognostische Evaluation der Umsetzbarkeit im Führungskontext. Masterarbeit an der Universität Trier.
Böger, A., Kratzert, H., & Theis, J. (2012). Leitfaden „Führen in Teilzeit – F.i.T.“ (Kreis Gütersloh, Projektgruppe F.i.T., Hrsg.), Gütersloh.
Bolden, R. (2011). Distributed leadership in organizations: A review of theory and research. International Journal of Management Reviews, 13(3), 251–269.
Broel, S. (2013). Chefposten für Zwei? Job Sharing für Führungskräfte. Hamburg: Diplomica Verlage.
Denis, J.-L., Langley, A., & Sergi, V. (2012). Leadership in the plural. The Academy of Management Annals, 6(1), 211–283.
Domsch, M. E., Kleiminger, K., Ladwig, D. H., & Strasse, C. (1998). Job Sharing für Führungskräfte. Zeitschrift Führung + Organisation, 67(2), 95–100.
Ellwart, T., & Peiffer, H. (2015). Ein „Ja“ zum neuen Büro. Ansätze zur Einstellungsänderung im Change-Prozess PERSONALquarterly, 02/15, 22–27.
Ellwart, T., & Schulze, H. (2009). Produktivität und Büro: Ein multifaktorieller Ansatz zur optimalen Büroraumkonzeption. In K. Landau (Hrsg.), Produktivität im Betrieb (S. 319–334). Stuttgart: Ergonomia Verlag.
Ellwart, T., Mock, K., & Rack, O. (2010). Altersgemischte Zusammenarbeit: Potentiale für Wissensaustausch, Innovation und Development. Zürich: SPEKTRAmedia.
Fall, K. A., & Menendez, M. (2002). Seventy years of co-leadership: Where do we go from here? TCA Journal, 30(2), 24–33.
Gronn, P. (2002). Distributed leadership as a unit of analysis. The Leadership Quarterly, 13(4), 423–451.
Hartshorn-Sanders, E. (2006). Co-Leadership and the green party: A New Zealand case study. Political Science, 58(1), 43–53.
Heenan, D. A., & Bennis, W. G. (1999). Co-leaders. The power of great partnerships. New York: Wiley.
Hoch, J. E., Andreßen, P., & Konradt, U. (2007). E-Leadership und die Bedeutung verteilter Führung. Wirtschaftspsychologie, 3, 50–58.
Kuark, J. K. (2002). Topsharing: Jobsharing in Führungspositionen. Wirtschaftspsychologie, 4(1), 70–77.
Ley, K. (1993). Jobsharing. Eine spezielle Form von Teilzeitarbeit. In J. Baillod (Hrsg.), Handbuch Arbeitszeit. Perspektiven, Probleme, Praxisbeispiele (2. Aufl., S. 111–123). Zürich: Verlag der Fachvereine.
Masson, R. L., Jacobs, E. E., Harvill, R. L., & Schimmel, C. J. (2012). Group counseling. Interventions and techniques (7. Aufl). Australia: Brooks/Cole.
Mücke, A., Töngi, C., Zölch, M., & Mäder, U. (2006). Balance – Teilzeitmodelle und Jobsharing für Dozierende. Forschungsbericht. Basel: Edition Gesowip.
Müller, C. (1990). Organisatorische Gestaltung des Job Sharing in der Unternehmung. Ein Konzept zur Strukturierung von Job-Sharing-Arbeitsplätzen in der Bundesrepublik Deutschland. Köln: Müller Botermann.
Pearce, C. L., & Conger, J. A. (Hrsg.). (2002). Shared leadership. Reframing the hows and whys of leadership. Thousand Oaks: SAGE Publications.
Portmann, N., & Stofer, C. (2001). Topsharing in Schweizer Institutionen. In E. Ulich (Hrsg.), Beschäftigungswirksame Arbeitszeitmodelle (S. 353–376). Zürich: vdf Hochschulverlag an der ETH.
Schnurr, S., & Chan, A. (2011). Exploring another side of co-leadership: Negotiating professional identities through face-work in disagreements. Language in Society, 40(2), 187–209.
Schreyögg, A. (2005). Coaching von Doppelspitzen – Wann sind Formen von Mediation zu integrieren. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 12(3), 217–230.
Troiano, P. (1999). Sharing the Throne (Co Leadership). Management Review, 88(2), 39–43.
Vine, B., Holmes, J., Marra, M., Pfeifer, D., & Jackson, B. (2008). Exploring co-leadership talk through interactional sociolinguistics. Leadership, 4(3), 339–360.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Ellwart, T., Russell, Y., Blanke, K. (2016). Führung als Doppelspitze: Co-Leitung erfolgreich managen. In: Felfe, J., van Dick, R. (eds) Handbuch Mitarbeiterführung. Springer Reference Psychologie . Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55080-5_44
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-55080-5_44
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-55079-9
Online ISBN: 978-3-642-55080-5
eBook Packages: Psychology (German Language)