Zusammenfassung
Inhaberinnen und Inhaber von handwerklichen Kleinbetrieben stehen als Führungskräfte vor der Herausforderung, mit einem kleinen Mitarbeiterstamm ihre Unternehmensprozesse ständig an sich ändernde Umwelten anzupassen und Innovationen voranzubringen. Da auch der demografische Wandel das Handwerk erreicht hat, müssen Handwerksbetriebe darüber hinaus dafür sorgen, ihre Beschäftigten möglichst lang gesund und arbeitsfähig zu halten. Vorgestellt wird ein Ansatz ressourcenfördernder Führung, der sowohl gesundheitsförderliche als auch innovationsförderliche Aspekte berücksichtigt. Anhand empirischer Befunde werden die positiven Effekte ressourcenfördernder Führung für die Arbeitszufriedenheit, die Arbeitsfreude und das Commitment der Beschäftigten aufgezeigt, die zum einen Aspekte psychischer Gesundheit darstellen, zum anderen aber auch wichtige Voraussetzungen für die Innovationsfähigkeit eines Betriebes sind. Anschließend wird das Verfahren InnoGeKo beschrieben, welches speziell für kleine und mittlere Betriebe im Handwerk entwickelt und erprobt wurde.
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Das Verbundprojekt ist im Förderschwerpunkt Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) angesiedelt und wird aus Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung und des Europäischen Sozialfonds der EU gefördert.
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Kunze, D., Ducki, A., Brandt, M. (2016). Ressourcenstärkend führen: Ein Leitfaden für Kleinbetriebe. In: Felfe, J., van Dick, R. (eds) Handbuch Mitarbeiterführung. Springer Reference Psychologie . Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55080-5_32
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