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Nachhaltigkeitsberichterstattung als Steuerungsinstrument

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Stakeholder-Management und Nachhaltigkeits-Reporting
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Zusammenfassung

Nachhaltigkeit ist seit vielen Jahren ein zentrales Anliegen von Politik und Gesellschaft. Erfolge, aber auch Misserfolge werden mithilfe von Kennzahlen (Key Performance Indicators, s. o.) dokumentiert und interpretiert, wobei im Soll-Ist-Vergleich die Erreichung von Zielvorgaben überprüft wird. Dabei gibt die Politik Rahmenbedingungen und Anreize für unternehmerische Strategien vor, die in verschiedenen Handlungsfeldern umgesetzt werden. Die Maßnahmen und die Ergebnisse werden in Berichten (Reports) der interessierten Öffentlichkeit präsentiert. Nachhaltigkeits-Reporting ist ein integrierter Bestandteil des betrieblichen Informationsmanagements. Der Bericht enthält einerseits vergangenheitsorientierte, andererseits zukunftsorientierte Informationen über Ziele, Maßnahmen und erwartete Ergebnisse zu ökonomischen, ökologischen und gesellschaftlich-sozialen Herausforderungen. Nachhaltigkeitsberichterstattung ist eine Form der Kommunikation mit den Stakeholdern. Einer internationalen Studie von KPMG nach berichten von 4.100 weltweit untersuchten Unternehmen über 70 % zum Thema Nachhaltigkeit.

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© 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Hentze, J., Thies, B. (2014). Nachhaltigkeitsberichterstattung als Steuerungsinstrument. In: Stakeholder-Management und Nachhaltigkeits-Reporting. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54917-5_3

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-54916-8

  • Online ISBN: 978-3-642-54917-5

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