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Sport und Wirtschaft: Was eine strategische Partnerschaft ausmacht. Am Beispiel des Energiedienstleisters ENTEGA und des 1. FSV Mainz 05

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CSR und Sportmanagement

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

Der Beitrag zeigt am Beispiel des Energiedienstleisters ENTEGA und dem 1. FSV Mainz 05, dass strategische Partnerschaften und das persönliche Engagement aller Beteiligten mehr „Energie erzeugen“ als übliches Sponsoring, weil die wahren Vorteile im inhaltlichen Ansatz, in der gemeinsamen Transfer- und Problemlösefähigkeit sowie in der Bündelung aller Kräfte liegen. Der Verein möchte durch sein Verhalten mit gutem Beispiel vorangehen und seinen Fans sowie der Öffentlichkeit demonstrieren, dass Umweltbewusstsein ein wichtiger Baustein bei organisatorischen und unternehmerischen Entscheidungen, aber auch im täglichen Verhalten jedes Einzelnen sein kann.

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Dinter, F. (2014). Sport und Wirtschaft: Was eine strategische Partnerschaft ausmacht. Am Beispiel des Energiedienstleisters ENTEGA und des 1. FSV Mainz 05. In: Hildebrandt, A. (eds) CSR und Sportmanagement. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54884-0_32

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-54884-0_32

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-54883-3

  • Online ISBN: 978-3-642-54884-0

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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