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CSR und Finance pp 127–139Cite as

Leistungssteuerung (II): Controllingsysteme zur Steuerung der Umweltleistung

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Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

Nur wenn die Umweltleistung in die betrieblichen Controllingsysteme integriert wird, kann es gelingen, langfristig Umweltaspekte in unternehmerische Entscheidungen einzubeziehen. Der Beitrag „Controllingsysteme zur Steuerung der Umweltleistung“ gibt einen Überblick, wie eine solche Integration auf der operativen Ebene gestaltet werden kann. Hierzu wird ein Dreistufenmodell vorgestellt. In der ersten Stufe werden die bereits im Unternehmen genutzten monetären Instrumente differenziert, in der zweiten Stufe werden sie durch die monetäre Berücksichtigung externer Effekte erweitert und in der dritten Stufe erfolgt eine Erweiterung um eine nicht-monetäre Bewertung. Der Beitrag gibt einen Überblick über bestehende Instrumente und deren Zuordnung zu den drei Stufen und erörtert darüber hinaus einzelne Instrumente detailliert: auf der Stufe 1 die Materialflusskostenrechnung, auf der Stufe 2 das sogenannte „Target Costing“ und auf der Stufe 3 die Ökobilanzierung.

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Authors and Affiliations

  1. Dresden, Deutschland

    Edeltraud Günther

Authors
  1. Edeltraud Günther
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Corresponding author

Correspondence to Edeltraud Günther .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Beratung für Nachhaltige Unternehmensführung, Frankfurt, Germany

    Thomas Schulz

  2. Journalistin und Moderatorin für nachhaltiges Wirtschaften und Investieren, Berlin, Berlin, Germany

    Susanne Bergius

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© 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Günther, E. (2014). Leistungssteuerung (II): Controllingsysteme zur Steuerung der Umweltleistung. In: Schulz, T., Bergius, S. (eds) CSR und Finance. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54882-6_8

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-54882-6_8

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-54881-9

  • Online ISBN: 978-3-642-54882-6

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