Die Familie: Herz des Familienunternehmens

Zusammenfassung

Die Gesellschaft erwartet von einem Familienunternehmen, eine gut funktionierende und intakte Organisation zu sein. Dies impliziert den unausgesprochenen Wunsch, dass die Unternehmerfamilie in „Ordnung“ ist, als Grundvoraussetzung für das Funktionieren des Unternehmens. Die unterschiedlichen Systempartner wie Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten oder Banken wünschen sich ebenfalls eine intakte Familie, die berechenbar ist und dem Familienunternehmen Stabilität verleiht.

Für die Unternehmerfamilie sind damit spezifische Herausforderungen verbunden. Wenn die Harmonie im Innenverhältnis der Familie nicht vorhanden ist, wird es für die Familienmitglieder schwierig bis unmöglich, die erwartete Harmonie nach außen zu kommunizieren. Die Mitglieder einer Unternehmerfamilie wollen verständlicherweise ihre familienbedingten Konflikte vor den Mitarbeitern und der Öffentlichkeit verdeckt halten und tendieren dazu, diese herunterzuspielen. Ein Familienclan hält in der Regel nach außen hin zusammen, doch durch den Wandel der Familie sind solche jahrhundertelang geltenden geschriebenen und ungeschriebenen Regeln dabei sich zu verändern.

In Kapitel 3 wird die Bedeutung des Schlüsselbegriffes „Vertrauen“ beim Fortschreiten der Generationen erläutert.