Zusammenfassung
Familienunternehmen existieren in vielen unterschiedlichen Größen und Organisationsformen - vom kleinen mittelständischen Betrieb bis hin zum multinationalen Konzern. Erfolg oder Misserfolg hängt, unabhängig von der Größe, vom Zusammenwirken zweier sehr unterschiedlicher Institutionen ab: der Familie und dem Unternehmen.
Hier kommen zwei Systeme zusammen, deren Verbindung die große Stärke des Familienunternehmens ausmacht und die gleichzeitig dessen große Schwäche sein kann. Im Idealfall unterstützt jeweils ein System das andere. Falls diese gegenseitige Unterstützung nicht gelingt, entstehen Probleme. In einer „normalen“ Familie sind die Angehörigen durch ein Liebesband miteinander verbunden. Wenn dieses Band nicht mehr hält, kommt es meist zur Trennung. Beim Familienbetrieb existiert noch ein weiteres Band, das die Familienmitglieder zusammenhält, unter Umständen auch zusammenkettet: das gemeinsame Unternehmen. Erkenntnisse über die Psychologie in der Wirtschaft kommen hier für das Familienunternehmen zur Anwendung.
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LeMar, B. (2014). Familie und Unternehmen: Eine Liaison mit Gefühl und Kalkül. In: Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54692-1_2
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