Zusammenfassung
Familienunternehmen sind besondere Unternehmen. Durch die Verbindung familiärer Beziehungen und durch ökonomische Herausforderungen entsteht eine komplexe Organisation, die besondere Führungsfähigkeiten erfordert. Mit jeder weiteren Generation braucht auch die Familie entsprechende Strukturen, Leitlinien und Regeln.
Generationenwechsel sind dabei risikobehaftete Vorgänge, da familiäre Probleme, die unter Umständen jahrzehntelang nicht angesprochen wurden, eine besondere Dynamik mit sich bringen. Familienangehörige, die unterschiedlichen Generationen angehören, haben natürlicherweise auch unterschiedliche Normen, Werte und Ziele. Um hier Übereinstimmungen zu erreichen, bedarf es viel Engagement und Bereitschaft zur Kommunikation. So kann es gelingen, private Wünsche und Bedürfnisse und unternehmerische Ziele und Notwendigkeiten in eine gute Balance zu bringen. Dieser Interessensausgleich sowie eine zeitgemäße Vision ist das Geheimnis von erfolgreichen Familienunternehmen.
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LeMar, B. (2014). Besonderheiten von Familienunternehmen. In: Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54692-1_1
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