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Uschi und die starken Männer: Führung eines franchisebasierten Netzwerks im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung

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Zusammenfassung

Ursula Bornemann hat 2010 mit ihrem Geschäftspartner, Dr. Helmut Krassnigg, die BPC Bornemann und Partner Consulting OG gegründet, die 2012 um die BPC Bornemann und Partner Consulting GmbH erweitert wurde. Sie leitet ein Team von vier Senior-Partnern, zwei Senior-Consultants und zahlreichen Partnern im Netzwerk. Primär ist die BPC im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Unterschiedliche Großaufträge binnen kürzester Zeit bescherten der Firma ein enormes Wachstum, das substanziell in alle Bereiche eingriff. Schnelles Reaktionsvermögen war gefordert. Der Kerngedanke der BPC, ganzheitlich, menschlich, professionell, engagiert, innovativ und trotzdem bodenständig zu reagieren, waren zentrale Bestandteile der Überlegungen. Die Firma musste schnell aktiv werden und versuchte dennoch ohne unüberlegte Schnellschüsse oder kurzfristige Handlungen und in Absprache mit den Senior-Partnern und den Senior-Consultants zu handeln. In dieser Phase wurde schnell erkannt: Reaktionsschnell ist, wer bereit ist, sich einzulassen – ausgerüstet mit dem rechten Maß an professionellem Abstand und gleichzeitig mit allem notwendigen Herzblut. Es war ein schmaler Grat, den es dabei zu meistern galt. Die BPC sollte andere inspirieren, um Veränderungen einzuleiten und um neue Wege aufzuzeigen und dabei selbst die Bodenhaftung nie verlieren. Die Symbiose aus neuen Gedankenansätzen, Erfahrung, Fachwissen und gut Bewährtem macht den Zauber aus, der Berge versetzen vermag. Das klingt mystisch – und das war es teilweise auch.

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Bornemann, U. (2014). Uschi und die starken Männer: Führung eines franchisebasierten Netzwerks im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung. In: Neubauer, S. (eds) Erfolgreich in die nächste Führungsposition. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54155-1_2

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