Zusammenfassung
Auch im Gesellschafterkreis sind Konflikte an der Tagesordnung. In Kap. 18 wird erläutert, was die typischen Konfliktursachen sind. Entsprechend der Devise „leave it, love it or change it“ gibt der Autor Empfehlungen zur Beilegung von Krisen innerhalb der Führungsmannschaft. Sollte eine Trennung unausweichlich sein, dann wird vorgestellt, wie Sie als Anteilseigner aus einem ursprünglich von Ihnen mitgegründeten Unternehmen aus eigener Initiative wieder herauskommen können.
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Literatur
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Demant, C. (2014). Konfliktmanagement, Trennung, Insolvenz. In: Erfolgreich ein Software-Startup gründen. Xpert.press. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54097-4_18
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