Zusammenfassung
Das Führen eines Teams von Software-Entwicklern ist eine besondere Herausforderung. In Kap. 12 erläutert der Autor sein Führungskonzept, das auf einer Kombination von Fördern und Fordern basiert. Voraussetzung für eine produktive Zusammenarbeit ist eine gute Kommunikation innerhalb des Entwickler-Teams und innerhalb des Unternehmens. Die Kommunikation zu organisieren ist eine wesentliche Aufgabe für jede Führungskraft. Um für Mitarbeiter als Arbeitgeber attraktiv zu sein, gilt es zusätzlich für einen stabilen und verlässlichen organisatorischen Rahmen zu sorgen.
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Literatur
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Demant, C. (2014). Führen von Entwickler-Teams. In: Erfolgreich ein Software-Startup gründen. Xpert.press. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54097-4_12
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