Zusammenfassung
In kleinen IT-Unternehmen ist der Erfolg in den Ressourcen der beteiligten Programmierer und Ingenieure begründet. Das Anwerben und Einstellen neuen Personals ist ein zeitaufwändiger Vorgang, sollte aber aufgrund der großen Bedeutung für die Entwicklung des Unternehmens sehr konzentriert angegangen werden. In Kap. 11 werden die dazu erforderlichen Schritte ausführlich vorgestellt, angefangen von der Stellenanzeige bis zur Anstellung. Der Autor berichtet aus seiner langjährigen Erfahrung als Personalverantwortlicher und zeigt auf, welche besonderen Herausforderungen auf den Gründer im Rahmen der Mitarbeiterakquise zukommen können.
Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg.
Henry Ford
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Literatur
DeMarco T (1998) Der Termin – Ein Roman über Projektmanagement. Carl Hanser, München, S 60
Sprenger R (2012) Radikal führen. Campus, Frankfurt a. M., S 90
Studie (2013) „Jobsuche 2013 – Wie Recruiter und Bewerber vorgehen und was sie erwarten.“ StepStone Deutschland GmbH, Düsseldorf, S 3
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Demant, C. (2014). Einstellen von Mitarbeitern. In: Erfolgreich ein Software-Startup gründen. Xpert.press. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54097-4_11
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