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EskiMo — eine expertensystemkontrollierte Methodenbank pp 17–43Cite as

Methodenbanken in der betrieblichen Entscheidungsunterstützung

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Zusammenfassung

Nachdem in Kapitel 1 die quantitative Entscheidungsunterstützung im allgemeinen und der Einsatz von Simulationsmodellen im speziellen eingeordnet wurden und dabei die Bedeutung der effektiven Verfügbarkeit von Methoden zur systematischen Untersuchung von Modellen abgeleitet wurde, ist Kapitel 2 dem Medium gewidmet, mit dessen Hilfe diese Verfügbarkeit erreicht werden kann: der Methodenbank. Dabei werden in Kapitel 2.1, ausgehend von den motivierenden Zielsetzungen zur Entwicklung von Methodenbanken, bisherige Konzepte von Methodenbanken vorgestellt und die Forderung nach einer wissensbasierten Unterstützung von Methodenbanken vor diesem Hintergrund eingeordnet. In Kapitel 2.2 wird die spezifischere Perspektive der Entscheidungsunterstützung im Rahmen betrieblicher Informationssysteme eingenommen und ein dementsprechendes Anforderungsprofil für eine Methodenbank entworfen. Dieses Profil wird in Kapitel 3 als Grundlage für die Entwicklung eines Konzept zur wissensbasierten Unterstützung einer Methodenbank dienen.

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Literatur

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  1. Niddagaustraße 18, D-6000, Frankfurt/Main 90, Deutschland

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Kolb, S. (1992). Methodenbanken in der betrieblichen Entscheidungsunterstützung. In: EskiMo — eine expertensystemkontrollierte Methodenbank. Schriftenreihe Handeln und Entscheiden in komplexen ökonomischen Situationen, vol 2. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-52485-1_3

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